KMU, Musikschulen, Non-Profit-Organisationen (NPO), Öffentliche Verwaltung, Stiftungen, Verbände
KMU, Musikschulen, Non-Profit-Organisationen (NPO), Öffentliche Verwaltung, Stiftungen, Verbände
Im ersten Gespräch wurde mit den Betroffenen geklärt, wie es zur Konfliktsituation kam.
Die unterschiedlichen Sichtweisen, Interessen und Anliegen der Teilnehmenden wurden erarbeitet.
Von den teilweise sehr verhärteten Positionen gelangten wir zur «Tiefenstruktur» des eigentlichen Konfliktes. Hilfreiche Perspektivenwechsel führten zu verschiedenen, konsensorientierten Lösungen.
Die Konfliktsituation und die unterschiedlichen Interessen und Sichtweisen wurden in einem ersten Gespräch geklärt, um zur «Tiefenstruktur» des eigentlichen Konfliktes zu gelangen.
Über hilfreiche Perspektivenwechsel gelangten wir zu konsensorientierten Lösungen.
Erfolge und Misserfolge wurden in einem zweiten Gespräch überprüft. Im Rahmen dieses Gespräches wurde einerseits die positive Entwicklung besprochen und andrerseits die noch vorhanden Stolpersteine benannt.
Um die Stolpersteine zu beheben, wurde mit der direkt vorgesetzten Person eine firmenstrukturelle Änderung vereinbart.
Weitere Begleitung durch HERZKA
