KMU, Musikschulen, Non-Profit-Organisationen (NPO), Öffentliche Verwaltung, Stiftungen, Verbände
KMU, Musikschulen, Non-Profit-Organisationen (NPO), Öffentliche Verwaltung, Stiftungen, Verbände
HERZKA erstellte aufgrund der normativen Vorgaben eine Grobanalyse, die im Workshop zusammen mit dem gesamten Vorstand und der Geschäftsführung präsentiert wurde.
Die Strukturen und Entscheidungsprozesse wurden in einem Workshop anschliessend analysiert und Lösungsansätze festgehalten.
Danach wurden die notwendigen Massnahmen für die Umsetzung definiert, terminiert sowie die Zuständigkeiten festgehalten.
HERZKA erstellte eine Grobanalyse der bestehenden Strukturen.
HERZKA moderierte einen eintägiger Workshop mit dem Vorstand und der Geschäftsleitung: Die bestehenden Strukturen und Entscheidungsprozesse wurden reflektiert und Lösungsansätze diskutiert.
Die notwendigen kurz-, mittel- und langfristigen Massanhmen wurden definiert und comittet.
Die Resultate des Workshops wurden von HERZKA in einem Strategiepapier zusammengefasst. Die Massnahmen, Zuständigkeiten inkl. Zeitplan in einem Cockpit erfasst.
HERZKA begleitete und koordinierte die entsprechende Umsetzung.
