KMU, Musikschulen, Non-Profit-Organisationen (NPO), Öffentliche Verwaltung, Stiftungen, Verbände
KMU, Musikschulen, Non-Profit-Organisationen (NPO), Öffentliche Verwaltung, Stiftungen, Verbände
Im ersten Schritt wurde die Ausgangslage durch eine umfassende Strategie-, Finanz- und Struktur-Analyse erarbeitet.
Aufgrund der von HERZKA definierten Ausgangslage wurden in einem Workshop zusammen mit dem VR die kurz-, mittel- und langfristige Lösungsansätze diskutiert und festgehalten.
Abschliessend wurde ein stufenweiser Implementierungsplan für eine erfolgreiche und realistische Umsetzung formuliert und vom VR verabschiedet.
Analyse der gesamten Organisation durch HERZKA
Eintägiger Workshop zusammen mit dem VR: Im Workshop wurde die Analyse reflektiert, der IST-Zustand festgehalten und committet.
In einem zweiten Schritt wurde gemeinsam der SOLL-Zustand (Idealzustand) definiert und gutgeheissen.
Die notwendigen personellen und organisatorischen kurz-, mittel- und langfristigen Zielsetzungen inkl. Zeitplan und Zuständigkeit wurden definiert.
Der VR verabschiedete abschliessend das Strategiepapier und gab es zur Umsetzung frei. HERZKA begleitete die Umsetzung.
